TTC Plaza Da Nang 拥有超过 122,000 平方米的建筑面积，集商业、住宿、酒店、办公和服务功能于一体。这种模式的优势在于各功能之间的协同作用，从而提升用户体验，并保持物业的长期竞争力。

在“领先价值观”系列访谈中，TTC Land 董事会主席阮清章先生表示，公司会根据各个部门的专业知识调动国内外合作伙伴，同时在项目开发过程中考虑到管理和运营要求。

01. 从城市需求到多功能综合体的运营挑战

在岘港 TTC Plaza，永旺购物中心是能够带来客流量并为整个综合体带来活力的组成部分。.

根据开发岘港 TTC Plaza 的经验，TTC Land 在岘港市中心的一个项目中组织和运营多种功能时，发现了哪些机遇和挑战？

阮清章先生： 多功能模式带来了诸多机遇，但也对研发、管理和运营能力提出了更高的要求。这需要协调同一价值链中的多个实体，是一项挑战。

关键机遇在于创造协同效应。购物中心的人流量可以带动服务和住宿的需求；酒店和服务式公寓可以补充商业领域的客户群体，而办公楼则构成了一个稳定的工作社区。当这些客流得到有效衔接时，不仅可以提升各项功能的业务绩效，还能增强整个综合体的吸引力。

然而，系统功能越多，运行就越复杂。每种系统都有不同的标准、用户行为和技术特点。因此，最大的挑战在于如何组织多个系统顺畅地协同工作。

通过岘港TTC广场的实际运营，TTC Land进一步认识到，在资产的整个生命周期内进行管理和运营的能力，是维持运营效率和长期竞争力的关键因素。项目竣工仅仅是第一步；项目的价值将通过其稳定的运营和长期产生的切实成果来证明。

02.围绕长期开发目标组织合作伙伴链

为了实现这一模式，TTC Land 在项目开发和运营过程中选择了哪些解决方案和合作伙伴？

阮清章先生： 我们的先辈有句谚语：“做生意需要伙伴，做生意需要社群。” 我认为，这种精神在现代商业中依然适用，只是如今的合作需要更高的专业化程度和更高的标准。企业不需要，也不应该事事亲力亲为。重要的是要了解自身的优势所在，哪些能力需要提升，并为每项任务选择合适的合作伙伴。

在岘港TTC广场项目中，TTC Land作为开发商，负责制定项目的整体方向和标准，并整合资源以推动项目实施。从项目伊始，我们就明确了需要专业合作伙伴的领域，尤其是在商业、酒店服务、运营管理、设计、施工、工程和财务方面。

项目区域视角

每个合作伙伴都是根据其实际能力和在整个​​价值链中的角色而选定的。永旺越南负责购物中心的开发和运营；途易酒店及度假村根据途易SUNEO标准提供咨询和酒店管理服务；PMC负责合作范围内的管理工作。

在开发过程中，该项目还涉及总承包商 Coteccons、设计方 Kume、技术顾问 Apave、融资方 BIDV 银行以及许多其他咨询和专业单位。

各方各有所长，但只有当这些优势朝着共同目标汇聚时，才能充分发挥效力。这也是TTC Land提升项目开发能力的方式：积极调动资源，与拥有专业知识的合作伙伴携手，并逐步深入参与国内外价值链。

先生，在 TTC Plaza Da Nang 的开发过程中，哪些决策、细节或故事最能体现 TTC Land 如何为该项目创造价值？

阮清章先生： 对我而言，好的投资决策必须经得起市场和时间的考验。有些事情可能不会立即见效，但如果从一开始就做对了，项目实施后其价值就会显现出来。

在岘港TTC广场，关键决策之一是寻找一个强大的“驱动力”，为整个综合体带来客流量。永旺购物中心不仅被视为商业合作伙伴，更被视为能够吸引客流、提升整个综合体活力的组成部分。岘港永旺购物中心清溪店于2026年7月正式开业，在盛大的开业典礼前，开业当天就吸引了超过63,000名顾客。

另一项决策是将管理和运营融入开发流程。我们选择PMC（一家由越南邮政电信集团与日本Biken Techno公司合作成立的专业管理运营机构），并尽早制定运营标准，这体现了我们认为运营是资产价值不可或缺的一部分，而非项目完成后才考虑的问题。同样，从开发阶段就与TUI酒店及度假村合作，也是为了尽早将国际标准融入项目。

03. 把握新需求，维持长期资产价值

TTC Land 如何看待未来几年岘港等旅游城市对集购物、住宿、工作和服务于一体的综合空间的需求变化？

阮清章先生： 从岘港TTC广场的研发过程中，我们发现城市空间的需求正变得日益灵活。一次旅行可以兼顾工作和休闲，企业可能同时需要办公室、接待区和专家住宿，而游客则越来越关注旅途中的便利性和体验质量。

这一变化是 TTC Land 选择为岘港 TTC Plaza 打造一体化模式的原因之一，该模式将商业、住宿、办公、酒店和服务功能连接在同一个生态系统中。

对TTC Land而言，项目的长远优势在于其能否合理组织各项功能，提供流畅的用户体验，并长期保持运营效率。因此，从项目开发阶段起，我们就将运营挑战和适应性置于项目方向的核心位置。

途易酒店

TTC Plaza Da Nang项目旨在满足当前需求，同时适应未来几年城市的发展。这也体现了TTC Land致力于打造具有实用价值和长远生命力的资产的开发理念。

那么，先生，在如今市场选择众多的情况下，是什么因素让岘港TTC广场脱颖而出呢？

阮清章先生： TTC Plaza Da Nang 的独特性源于其组织良好的各种因素的结合，包括其地理位置、规模和发展模式，以及其合作伙伴的质量、运营能力和随着时间推移的适应能力。

岘港TTC广场拥有位于奠边府大街的黄金地段、超过12.2万平方米的建筑面积以及集商业、住宿、酒店、办公和服务于一体的综合模式。但这些因素仅仅是必要条件。

更重要的是，该项目正在逐步形成一个运转良好的生态系统，永旺岘港清溪购物中心已经投入运营，途易苏尼奥岘港酒店以及其他住宿、办公和服务区正在继续完善整个项目。

对于TTC Land而言，一个项目只有在运营高效、满足客户、合作伙伴、投资者和社区的需求，并对城市发展做出积极贡献时，才能真正确立其地位。TTC Plaza Da Nang从一开始就秉持着这样的理念。

谢谢分享！

资料来源：据越南房地产电子杂志（REATIMES）报道